Luisterkracht als strategisch kompas

Veel organisaties raken medewerkers kwijt die in potentie juist het verschil maken. Vaak zijn dit mensen met een scherp innerlijk kompas — analytische medewerkers die aanvoelen waar iets niet klopt, maar daar geen woorden aan kunnen geven. Ze overcompenseren, raken vermoeid of haken af. Niet omdat ze minder kunnen, maar omdat hun kracht niet wordt herkend.

Ik help organisaties dit onbenut potentieel zichtbaar te maken en vast te houden. Niet met standaard coaching of generieke trainingen, maar via een verfijnde één-op-één aanpak die ruimte geeft aan wat vaak genegeerd wordt: de innerlijke wijsheid van mensen die ‘anders’ functioneren — en daarmee juist waardevol zijn.

Hoogsensitiviteit of HSP is een talent en gaat vaak samen met een bovenmatige interesse in spiritualiteit
HSP houden van rust en meditatie om goed te voelen en na te denken
Wat ik doe?

Brugluisteren

Z
Verzuim verminderen door tijdig signalen te herkennen van overbelasting en mismatch.
Z
Mensen behouden die anders onder de radar verdwijnen.
Z
Potentieel benutten dat niet past in de klassieke logica, maar wel essentieel is voor een gezonde, innovatieve bedrijfscultuur.
Ik werk in opdracht van HR of management tussen mensen en systemen. Daar waar signalen niet opgevangen worden, vertaal ik wat gevoeld wordt maar nog geen taal heeft.
Mijn aanpak:

Soul Based Sensitivity

Mijn methode bestaat uit drie fasen:

Luisteren

In een vertrouwelijk één-op-één gesprek luister ik naar wat wringt. Naar het verhaal achter het gedrag. Naar signalen van verlies aan energie, betekenis of balans. Integer en neutraal. 

Ontwarren

Samen met de medewerker kijk ik wat aangeleerd gedrag is en wat uit essentie komt. We brengen opnieuw verbinding tot stand met het innerlijk kompas, zodat duidelijk wordt wat werkelijk nodig is. Een individueel coachtraject om te ondersteunen bij het hervinden van werkbalans behoort hier tot de mogelijkheden.

Vertalen

Wanneer nodig en gewenst, geef ik terugkoppeling aan de organisatie: aan welke knoppen kan gedraaid worden om mensen en teams duurzaam te laten functioneren? Wat vraagt erkenning? Leidt tot betere besluitvorming? Vermindert wrijving binnen teams? Wat is er nog meer mogelijk?

Deze werkwijze sluit aan op het beleid ten aanzien van psychosociale arbeidsbelasting; draagt concreet bij aan het verlagen van werkstress, burn-out en verloop. In aanvulling daarop laat ik zien waar er waarde kan worden toegevoegd door ongezien potentieel te benutten.

Sensory Processing Sensitivity betekent dat je informatie grondiger en dieper verwerkt en dat je empatisch sterk bent

De winst voor jouw organisatie

Z
Lagere verzuimkosten en snellere reïntegratie

Eén gemiste burn-out scheelt gemiddeld €19.000. Weten waar aanpassingen in werk en werkbalans gemaakt kunnen worden kan het verschil maken.

Z
Hogere productiviteit

Medewerkers die zich gezien en erkend voelen, presteren tot 50% beter — vooral wanneer ze kunnen werken vanuit wie ze echt zijn.

Z
Sterkere retentie

Door sensitieve medewerkers ruimte te geven, voorkom je vroegtijdig vertrek van waardevol talent.

Z
Cultuurversterking & leiderschap

Er ontstaat meer vertrouwen, veiligheid en openheid — essentieel voor samenwerking, innovatie en leiderschap.

Sensory Processing Sensitivity betekent dat je informatie grondiger en dieper verwerkt en dat je empatisch sterk bent

Voor wie?

Deze aanpak is geschikt voor organisaties die:

Z
te maken hebben met (dreigende) uitval bij sensitieve medewerkers;
Z
willen investeren in duurzame inzetbaarheid;
Z
een cultuur willen ontwikkelen waarin -naast resultaat- ook menselijkheid en intuïtieve intelligentie tellen.

Waarom met mij werken?

Ik ben geen consultant en ook geen klassieke coach. Mijn achtergrond als jurist, klachtenfunctionaris en mediator heeft me geleerd hoe je tussen mensen en belangen in kunt bewegen, met oog voor nuance, context en menselijke waarde. Mijn kracht ligt in het écht luisteren — naar wat gezegd wordt, en naar wat nog niet gezegd is.

Ik werk integer, met compassie én met duidelijke feedback. Altijd op maat. Wat ik breng is geen standaardmodel, maar een ander perspectief. Een die maakt dat mensen zichzelf weer herkennen. En kunnen blijven.

Meer weten of kennismaken?

Wil je onderzoeken wat deze benadering kan betekenen binnen jouw organisatie? Ik maak graag ruimte voor een oriënterend gesprek.